martes, 12 de abril de 2011

Innovadores de otro ámbito: Albert Uderzo



Aquí su entrada en la Wikipedia

Astérix cumple 50 años este 2011 y su creador 84 :-)

¿Qué lo distingue como innovador?

1.- Además de la calidad del dibujo y la creatividad en personajes e historia...

2.- El haber 're-escrito' la historia de Roma contra la Galia, recuperando así, de alguna forma, el respeto por el dolor de las almas del millón o más de galos que perdieron su vida defendiendo su tierra

3.- El haber hecho lo anterior sin resentimiento (que no tiene sentido frente al pasado, ya para siempre c e r r a d o), sino con la gracia y la alegría de la ironía y la esperanza

viernes, 8 de abril de 2011

Grandes innovadores colombianos



¡No tiene sitio Web! (el link lo llevará a una nota sobre PRODUCTOS RAMO S.A. en la Wikipedia)

1. Le compite de tú a tú nada menos que a Frito-Lay y a Bimbo

2. Tiene un producto hasta ahora inigualado en textura y sabor, a juicio del suscrito, en la tajada de ponqué Ramo (marca Gala) y en las tortillas de maíz (marca Maizitos); y conste que ambos son meros productos empacados tipo snack

3. Ha tenido la valentía de resistirse a competir con un empaque vistoso (elemento clave de la estrategia de sus competidores directos) y en cambio mantiene uno de bajo perfil, escaso diseño y materiales, suponemos aquí, para poder así mantener un precio asequible a su mercado meta al tiempo de una alta calidad de materias primas

4. También se ha resistido a extender artificialmente la línea de producto, manteniéndose en los sabores y mezclas que su mercado meta aprecia en gran medida y en donde le es fiel en extremo

5. Su cobertura de distribución y manejo de canales es excelente :-)

miércoles, 6 de abril de 2011

Grandes innovadores colombianos


Jorge Barón y El Show de las estrellas

Aquí su sitio Web

1. Tiene un valiosísimo producto para un mercado meta en dónde pocos medios lo tienen
2. Combina magistralmente las audiencias físicas y televisivas, haciendo que una refuerce el valor de la otra
3. Tiene un estilo único (y muy efectivo a juicio del suscrito) de construir el mensaje publicitario y luego difundirlo
4. Lleva décadas (va para el medio siglo) de hacer el "Show" y dotarlo así de una imbatible reputación. Comenzó siendo grabado en interiores el 24 de mayo de 1969; y ya lleva 277 ejecutorias en exteriores por todos los municipios de Colombia
5. Mis respetos Don Jorge Barón :-)



lunes, 4 de abril de 2011

Grandes innovadores colombianos


Aquí su sitio Web

Su más reciente lanzamiento: la paleta artesanal

1. Compite de tú a tú con las famosas Häagen-dazs
2. Las supera en términos de la percepción de frescura
3. Las supera en la extensión de línea del producto (más opciones de cubiertas, más opciones de cremas)
4. Las supera ampliamente en el mejor precio (al menos por ahora, en etapa de lanzamiento)
5. Sólo les falta mayor cobertura en distribución :-(


miércoles, 30 de marzo de 2011

Innovadores de otro ámbito (y de este tiempo) :-)



José Mário dos Santos Mourinho Félix (Setúbal, 26 de enero de 1963), más conocido como José Mourinho, es un entrenador portugués de fútbol. Su club actual es el Real Madrid.

(NOTA: un "entrenador" de fútbol es un ESTRATEGA del fútbol :-)

viernes, 25 de marzo de 2011

Innovadores de otro ámbito (y tiempo) :-)

Pierre Auguste Renoir (25 de febrero de 1841 - 3 de diciembre de 1919)





Lo siguiente tomado de la Wikipedia:

"El impresionismo es un movimiento pictórico que surge en Francia a finales del siglo XIX, en contra de las fórmulas artísticas impuestas por la Academia Francesa de Bellas Artes, que fijaba los modelos a seguir y patrocinaba las exposiciones oficiales en el Salón parisino.

El objetivo de los impresionistas era conseguir una representación del mundo espontánea y directa, en pinturas creadas directamente "in situ", no elaboradas en el taller tal y como se estilaba hasta entonces. En parte por la necesidad de abreviar la ejecución, se recurre a una pincelada rápida y suelta, y a formatos manejables frente a los formatos monumentales típicos de la pintura académica.

Renoir, ofrece una interpretación más sensual del impresionismo, más inclinada a lo ornamental y a la belleza. No suele incidir en lo más áspero de la vida moderna, como a veces hicieron Manet y Van Gogh. Mantuvo siempre un pie en la tradición; se puso en relación con los pintores del siglo XVIII que mostraban la sociedad galante del rococó, como Watteau.

En sus creaciones muestra la alegría de vivir, incluso cuando los protagonistas son trabajadores. Siempre son personajes que se divierten, en una naturaleza agradable. Se le puede emparentar por ello con Henri Matisse, a pesar de sus estilos distintos. Trató temas de flores, escenas dulces de niños y mujeres y sobre todo el desnudo femenino, que recuerda a Rubens por las formas gruesas. En cuanto a su estilo y técnica se nota en él un fuerte influjo de Corot."

jueves, 24 de marzo de 2011

Excelente columna de Nicholas Carr sobre Información, Innovación y una muy humana Obsesión

Aquí el texto original

Extracto de apertura:

""It's not information overload. It's filter failure." That was the main theme of a thoughtful and influential talk that Clay Shirky gave at a technology conference back in 2008. It's an idea that's easy to like both because it feels intuitively correct and because it's reassuring: better filters will help reduce information overload, and better filters are things we can actually build. Information overload isn't an inevitable side effect of information abundance. It's a problem that has a solution. So let's roll up our sleeves and start coding.

There was one thing that bugged me, though, about Shirky's idea, and it was this paradox: The quality and speed of our information filters have been improving steadily for a few centuries, and have been improving extraordinarily quickly for the last two decades, and yet our sense of being overloaded with information is stronger than ever. If, as Shirky argues, improved filters will reduce overload, then why haven't they done so up until now? Why don't we feel that information overload is subsiding as a problem rather than getting worse? The reason, I've come to believe, is that Shirky's formulation gets it precisely backwards. Better filters don't mitigate information overload; they intensify it. It would be more accurate to say: "It's not information overload. It's filter success."

But let me back up a little, because it's actually more complicated than that. One of the traps we fall into when we talk about information overload is that we're usually talking about two very different things as if they were one thing. Information overload actually takes two forms, which I'll call situational overload and ambient overload, and they need to be treated separately."

jueves, 17 de marzo de 2011

¿Cómo comparar el grado de INNOVATIVIDAD de diferentes organizaciones?

En otras palabras: ¿Qué prueba que una organización es más innovadora que otra (al menos qué lo prueba para un periodo dado)?

Especulemos:

1. El número de nuevos productos lanzados al mercado

2. Mejor, el número de nuevos productos lanzados al mercado EXITOSOS (entendiendo por 'exitosos' nada menos que una rápida y extendida adopción por parte del mercado meta)

3. Pero también podría ser: el número de productos existentes antes de comenzar el periodo, mejorados en una o más de sus prestaciones durante el periodo, y que lograron así renovada adopción-aceptación-preferencia por parte de sus mercados meta

4. ¿Y si fuera el 'lanzado' en el periodo un único producto mejorado o totalmente nuevo? ¿Y el mismo, ese único, convocara el aplauso generalizado y condujera a un volumen gigantesco de transacciones para la organización?

5. ¿Y de cuánto meses o años debe ser el 'periodo dado' para que la comparación tenga sentido y la medición misma de la innovatividad en cada organización mida algo?

:-) :-) :-)

lunes, 14 de marzo de 2011

Una más sobre los taxis en Colombia (contra-innovación)


¿Por qué, al contrario de hace unas décadas, no puede el peatón saber de antemano si levanta o no la mano para indicarle al vehículo que se acerca su deseo de contratar una "carrera"?

¿Por qué el peatón, que es el cliente, tiene que proceder a esforzarse levantando la mano en todos los casos, a sabiendas de que muchas "levantadas" serán perdidas?

¿Por qué todo ésto, si antes uno veía desde lejos el letrerito de "LIBRE" alumbrando o no, como indicación inequívoca del estatus del vehículo, no ocupado u ocupado?

¿Sólo porqué ahora con los taxímetros electrónicos no viene el letrerito de antes que era una accesorio mecánico del taxímetro mecánico de antes? ¿Sólo por eso?

¡CLARO QUE NO!

Es porqué ahora a la "industria de los taxis" le importa un comino, un bledo, un sieso, faltarle el respeto al cliente; y ello porqué industria de los taxis propiamente no hay (¿conoce usted alguna marca de servicio de taxis en Colombia?); y ello porqué hay una intervención gubernamental en los precios, en la tarifa, y así ninguna "marca" tiene que cuidar al cliente, lo que tienen que cuidar es únicamente el "cupo" por el cual el estado les permite circular por las calles (by the way: hoy en día se paga tanto o más por el "cupo" -la licencia- que por el mismo carro: adivine usted qué carros, de qué características funcionales, de qué precios, circulan por las calles de Colombia...)

PS: Propongo un índice para comparar la libertad de empresa y competencia entre países basado en las prestaciones y precios del servicio de taxis. Sin necesidad de hacer mediciones apuesto a que Colombia queda en el cuartil inferior, si no más abajo :-)